Rocky_BTC

Довгостроковий інвестор #BTC #TAO #SOL #SUI #XRP #OKB| Професійний програвач даних MeMe | Крипто з 2017 року | Не фінансова порада, а DYOR🙏Twitter :@Rocky_Bitcoin

5Ви підписалися

208підписники

Новини

Нещодавно я прочитав статтю 📑 «Пастка звільнень штучного інтелекту», яку спільно опублікували двоє дослідників з Пенсильванського університету та Бостонського університету, і яка має змусити генеральних директорів, які обожнюють скорочення через ШІ, не спати. 🧐 Основна логіка насправді дуже проста: великі фабрики використовують #AI замість робочої сили, що, здається, економить кошти, але водночас вони вбивають майбутніх клієнтів. Чим більше звільнених працівників звільняють, тим слабша споживча спроможність усього ринку. Зрештою, компанія знайде, що продукт зроблений, але ніхто не зможе собі це дозволити. Насправді кожен бізнес-менеджер розуміє цю істину, і економічна логіка не є складною. Але питання в тому, чому ніхто не зупинився? Дилема ув'язненого описана у статті: • Якщо ви не автоматизуєте, конкуренти це зроблять • Вони знижують витрати, знижують ціни та захоплюють частку ринку • Якщо ти цього не зробиш, ти просто чекаєш, поки тебе вб'ють • Тому кожна компанія знає, що її знищать колективно, але вона може лише змиритися Дослідники довели, що це гра дилеми ув'язнених, яка розіграється в реальному часі. Давайте подивимось на фактичні перелічені дані 📊, щоб побачити, наскільки це дивно: • Block цього року звільнив майже половину свого персоналу (майже 5 000), і Джек Дорсі прямо заявив, що штучний інтелект зробив ці посади непотрібними, і очікується, що більшість компаній прийдуть до такого ж висновку наступного року. • Salesforce замінила 4 000 агентів на штучний інтелект. • Goldman Sachs впровадив інструменти програмування, і один інженер міг виконувати роботу п'яти людей. • У 2025 році буде звільнено понад 100 000 технічних фахівців, понад половина з яких явно пов'язані з ШІ. • 80% робочих місць у Сполучених Штатах можна автоматизувати за допомогою ШІ. Дослідницька команда протестувала всі поширені рішення, але всі вони виявилися розбитими! • UBI? Стимул автоматизувати без зміни жодної компанії • Податок на приріст капіталу? Коригування рівня прибутку не змінює рішення замінити людей на рівні окремих завдань • Колективні переговори? Її не можна підтримувати, бо автоматизація завжди є домінуючою стратегією Ще страшніше те, що вони також відкрили «ефект червоної королеви». Кращий ШІ не вирішить проблему, він лише прискорить її. Кожна компанія прагне швидшої автоматизації, щоб захопити частку ринку, але врешті-решт усі автоматизуються, переваги компенсують одна одну, і залишається лише знищення попиту. Єдине можливе ефективне рішення, яке пропонує дослідження, — це «запровадження податку Пігу». Автоматизоване оподаткування на основі кожного завдання. Змусити компанії платити за попит, знищений кожним замінним працівником. З економічної точки зору це запускає більш смертоносну ланцюгову реакцію — дефляційну спіраль. Давайте розглянемо цей логічний ланцюжок: Крок 1: Зниження доходу від заробітної плати • ШІ замінює працівників, безробіття зростає • Працівники бояться просити підвищення зарплати через страх бути звільненими • Загальний заробітний дохід усього суспільства продовжує знижуватися Крок 2: Ефективний попит знижується • Кейнс давно заявляє, що основою економічного зростання є ефективний попит • Зниження заробітної плати = зниження купівельної спроможності = підприємства не можуть продавати товари • Зменшення корпоративних доходів, подальші звільнення та зниження витрат Крок 3: Дефляційна спіраль ціни і заробітної плати • Підприємства змушені знижувати ціни для скорочення запасів • Зниження цін призвело до скорочення прибутків і продовження звільнень • Заробітна плата знизилася ще більше, а споживання стало слабшим • Формує самопідсилюючу спіраль смерті Крок 4: Пастки надлишкової потужності та ліквідності • Ефективність виробництва значно покращилася завдяки ШІ, але ніхто в це не купує • Підприємства неохоче розширюють виробництво, навіть якщо позичають гроші під нульову відсоткову ставку • Зниження процентної ставки центральним банком провалилося, а механізм передачі монетарної політики був зламаний • Економіка вже 30 років перебуває у японських збитках Жахлива річ у цьому логічному ланцюгу полягає в тому, що майже всі традиційні економічні інструменти зазнають невдачі: • Зниження відсоткових ставок? Підприємствам не бракує грошей, а попиту бракує • Фіскальний стимул? Держава виплачує гроші, підприємства продовжують звільняти працівників, і гроші не надходять до цієї структури • Рахунки з водяними знаками? Усі гроші потрапили на ринок активів, а звичайні люди не можуть собі дозволити щось купити • Торговельна війна? Світ дефляційний, і протекціонізм лише прискорить рецесію Вищезазначена ситуація дуже схожа на сучасну китайську економіку, і ми можемо визначити це, спостерігаючи за поточною внутрішньою економікою. Виробнича галузь має серйозні надлишкові потужності, PPI продовжує зростати, а CPI близький до нуля. Справа не в тому, що вони не хочуть стимулювати споживання, а в тому, що у людей немає грошей у кишенях, а компанії все ще скорочують витрати та звільняють працівників. Це типова дефляційна ситуація. 🧐 А ШІ прискорює глобальний процес: • На відміну від попередньої технологічної революції, яка створила нові робочі місця, ШІ безпосередньо замінив розумову працю • Замінені працівники білих комірців є основною споживчою силою, і крах їхньої купівельної спроможності має величезний вплив • ШІ може підвищувати ефективність значно швидше, ніж створюються нові вимоги • Кінцевий результат: надвиробництво + відсутність попиту = довгострокова дефляція Єдиний випадок в історії, коли ця сцена була схожою, — це Велика депресія 1929 року. У той час ефективність виробництва також зросла через революцію електрифікації, але зарплати працівників не змогли втриматися, і зрештою попит впав. Потрібен був 10 років, щоб Новий курс Рузвельта сповільнився, і нарешті він справді виник із потреб Другої світової війни. Ця революція ШІ, нагадує ⚠️ стаття, може бути небезпечнішою за Велику депресію. Бо: • Швидше та ширше заміщення • Глобалізація зробила неможливим для країн самостійно існувати • Інструментарій центрального банку було спорожнено до 2008 та 2020 років • Рівень боргу значно вищий, ніж у 1929 році, а фіскальний простір обмежений Остаточний висновок приголомшливий: ця революція ШІ — це не проста передача багатства від працівників до босів. Обидві сторони програють. Працівники втрачають дохід, а компанії — клієнтів. Це непотрібна втрата, яку не може запобігти самим ринковим механізмом. Ще гірше те, що це спричинить системну економічну дефляцію, і коли дефляція очікується, її так само важко виправити, як чорну діру. Урок Японії вже не за горами. Я вважаю, що ця логіка стосується і криптоіндустрії. Коли ШІ почне масово замінювати розробників, операцій і управління спільнотою, учасники Web3-проєктів, можливо, доведеться задуматися: чи зможе ваша економічна модель токенів витримати цю хвилю колапсу попиту? У користувачів немає грошей, хто забере токени на ринку? 🧐

Останнім часом погода особливо підходить для медитації 🧘 на свіжому повітрі! Давайте поговоримо сьогодні ввечері про медитацію під великим деревом: «Інвестиція — це розмова з часом» О одинадцятій годині посеред ночі місто поступово стихло. Я взяв йога-килимок і пішов до найгустішого дерева в громадському парку. Дереву десятки років, з шорсткою корою та пишними гілками та листям, що кидає плямисті тіні під відблиском вуличних ліхтарів. Сядь, схрестивши ноги, закрий очі і глибоко вдихни. Нічне повітря несе аромат трави та дерев, а час від часу цвірінькання комах і квакання жаб у ставку чути у вухах. У цей момент здається, що світ залишився лише зі мною і цим деревом. Під час медитації думки часто віддаляються. Сьогодні ввечері вони переходять до інвестицій. Ми інвестуємо, хіба це не як це дерево? Укорінюється вниз — це осадження когніції. Коренева система дерева, глибоко закопаного в землю, не видно, але вона визначає, наскільки висотою воно може рости і скільки воно живе. Він безшумно поглинає поживні речовини та воду з ґрунту, незалежно від того, чи ґрунт у гарну погоду, чи під час посухи та повеней. «Корінь» інвестицій — це наше розуміння індустрії, компанії та суті бізнесу. Це безліч ночей читання, роздумів і досліджень, і це встановлена інвестиційна рамка та принципи. Ця частина роботи нудна, тривала і не дає результату в короткостроковій перспективі. Як корені дерева, ми не будемо радіти, що сьогодні воно на міліметр більше. Але саме ці невидимі «корені» визначають, чи буде портфель викорінено, чи стабілізовано, коли почнеться ринкова буря. Дорослішати вгору — це терпляче очікування. Дерева не виростають у величезні дерева за один день. Він проходить чотири сезони: проростає навесні, цвіте влітку, опускає листя восени і перебуває у стані спокою взимку. Він не поспішає, а просто слідує ритму природи і кружляє навколо кілець раз на рік. «Зростання» інвестицій — це сила складних відсотків. Це потребує часу, потребує терпіння. Коли ми купуємо хорошу компанію, це як сіяти зерно. Не можна очікувати, що вона розквітне завтра. Потрібно дати йому час для зростання, коли бізнес зростає. Ринкові коливання, як і зміна пір року, неминучі. Бичачий ринок — літо, і всі радіють; Ведмежий ринок — зима, і все пригнічене. Але справжні інвестори знають, як лежати в сплячці взимку і сіяти навесні, замість того, щоб ганятися за високою влітку і панікувати восени. Квітучі гілки та листя є демонстрацією цього візерунка. Коли дерево виростає достатньо високо, його гілки та листя тягнуться в ширше небо, даючи тінь більшій кількості людей. Її цінність тепер не лише в ній самої, а й у впливі на всю екосистему. «Процвітання» інвестицій — це наш інвестиційний патерн і бачення. Коли я вже не просто дивився на щоденний прибуток і збитки рахунку, а почав думати про те, як поєднати інвестиції з соціальною цінністю та тенденціями часу, ця закономірність відкрилася. Те, у що ми інвестуємо, — це вже не просто коди та цифри, а майбутнє, в яке ми віримо. Цей шаблон не дасть нам заснути в метушні ринку, боятися, коли всі жадібні, і жадібними, коли всі бояться. Наприкінці медитації я відкрив очі і подивився на мовчазне дерево переді мною. Він все ще стояв тихо, ніби нічого не сталося, і ніби щойно мав глибоку розмову зі мною. Інвестиції можуть бути такою розмовою з часом. Ми вчимося терпінню з часом, законам — у природі, а миру — у серці. Нехай ми всі будемо як це дерево, пустимо коріння вниз, ростемо вгору, живемо так, як хочемо, у довгій річці часу і пожинаємо багаті дари, які дав час. На добраніч, світе. Добраніч усім, хто практикує на шляху до інвестицій. 🙏

Pharos нещодавно виграла $44 мільйони фінансування серії A, а запуск основної мережі також нещодавно у повному розпалі. Найбільше всіх турбує не спостереження за хвилюванням, а як отримати свою частку в цій хвилі. Я вважаю, що варто заздалегідь окреслити, що варто викладати, @Farooxyz, що є флагманським протоколом для @pharos_network стейкінгу екологічної ліквідності, і після стабільності основної мережі це стане основним шляхом до отримання екологічних дивідендів. 🧐 По-перше, подивіться на походження — лінійка #Faroo має власну ауру. #Faroo керується #Bifrost, який вже 6 років глибоко залучений у сферу стейкінгової інфраструктури та має глибокий досвід у сфері безпеки, забезпечуючи надійну підтримку розвитку Faroo. Як перший основний член Альянсу Pharos RealFi, офіційно підтримуючи та контролюючи життєву кров ліквідності, Фару глибоко залучений до створення всієї екосистеми Pharos. Місія Faroo чітка — перетворити пропускну здатність високопродуктивного публічного ланцюга Pharos на реальний дохід, видимий у кишені користувачів. Завдяки бойовому рівню безпеки, яку забезпечує Біфрост, і прихованому #RWA розширення Фароса, експертиза Фару говорить сама за себе. Цього разу Faroo зосереджується на створенні його як «супер-підсилювача доходу» в екосистемі Pharos. Раніше ми грали у ліквідний стейкінг (наприклад, stETH), і дохід фактично залежав від винагород за стейкінг у ланцюжку. Однак інновація Faroo цього разу полягає в тому, що з основною концепцією «один токен, два рушії» вона реалізує подвійний драйв стейкінгу + RWA, що еквівалентно одній грошовій акції з двома частками. Система доходів Faroo має чіткий розподіл праці, з трьома матрицями продуктів, які виконують свої функції: • $stPROS: Основний гібридний токен для стейкінгу ліквідності з доходом одночасно інтегрує винагороди за стейкінг у криптовалюті з доходом від грошового потоку RWA і є флагманським продуктом усієї системи. • $tbPROS: Якірна дохідність казначейських облігацій на блокчейні, забезпечуючи стабільну дохідність у USD, що відповідає відсотковому доходу від реальних активів. • LP Vault: автоматизований сховище маркет-мейкінгу, яке фіксує комісійний дохід від активних транзакцій в блокчейні. Разом ці три системи утворюють єдину та зручну систему доходу на ланцюзі, що дозволяє користувачам отримувати кілька джерел доходу, зберігаючи ліквідність. Як усім відомо, найбільша проблема RWA — це високі витрати на навчання, наприклад, сучасні основні продукти токенізації казначейства США зазвичай мають високі пороги та громіздкі операції. Faroo спрощує всі ці громіздкі процеси, дозволяючи користувачам стейкнути $PROS для отримання винагород за стейкінг у блокчейні та доходу від грошового потоку RWA через $stPROS, а також отримувати стабільні доходи на рівні казначейських облігацій через $tbPROS, дозволяючи звичайним користувачам брати участь у RealFi одним кліком. Для звичайних користувачів три основні пункти: ✅ Стабільний: $tbPROS дохід надходить із реальних активів RWA (казначейські облігації тощо) і не субсидується друкуванням грошей ✅ Live: $stPROS все ще можна торгувати або використовувати як заставу у будь-який момент після стейкінгу, і ліквідність не заблокована ✅ Раніше: Заздалегідь зрозумійте макет і зайдіть одразу після офіційного відкриття Слід розуміти, що згідно з офіційним дизайном токеноміки Pharos, рівень інфляції стейкінгу становить 0% у перші 6 місяців після запуску mainnet, і під час фази холодного старту немає випуску нативних винагород за стейкінг. З 7-го місяця буде випущено близько 5% щорічних винагород за стейкінг, а офіційний бізнес стейкінгу Faroo також буде офіційно запущено відповідно до цього ритму, коли повна система доходу Hybrid Yield буде повністю відкрита, на що варто звернути увагу заздалегідь. Загалом, якщо Фарос є основою RealFi, то Фару — це опікун, який збирає вашу орендну плату. Не пильно пильно розглядайте ці угоди про «матрьше» — такий проєкт за підтримки базових активів і благословення екології основної мережі — це напрямок, у якому консерваторів варто напасти наперед цього року. Ви можете стежити за часом офіційного запуску Faroo, залишаючи можливості тим, хто готовий. 🏃‍♂️💨